全面预算流程是怎样的
全面预算和财务预算有什么区别？
全面预算和财务预算有什么区别？
普通预算一般是指财务预算，比如收入多少，成本多少，费用多少，盈亏多少。一般人理解上这些数据都是出自财务人员之手；而全面预算，一般是要求从这些数据计算的基础开始，也就是收入对应的销量、成本对应的单耗、材料采购、费用支出对应的归口管理部门也全面参与到财务预算的编制和控制过程中来，实际上也是把企业经营活动中涉及的所有的业务计划，量化到一系列实现编定的预算表格中，然后以这些表格的数据做为标准来分月、季、年对企业的经营管理进行控制
预算管理的意义和作用？
意义作用，.制定计划，预算有助于管理者通过计划具体的行为来确定可行的目标，同时能使管理者考虑各种可能的情形
2.促进合作与交流，总预算能协调组织的活动，使得管理者全盘考虑整个价值链之间的相互联系，预算是一个有效的沟通手段，能触及到企业的各个角落
3.有助于业绩评价，通过预算管理各项目标的预测、组织实施，能促进企业各项目标的实现，保证企业各项目标的不断提高和优化，是体现企业业绩的一种好的管理模式
4.激励员工，预算的过程会促进管理者及全体员工面向未来，促进发展，有助于增强预见性。
常言道，凡事预则立，不预则废。全面预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式。它通过业务、资金、信息、人才的整合，明确适度的分权授权，战略驱动的业绩评价等，来实现企业的资源合理配置并真实的反映出企业的实际需要，进而对作业协同、战略贯彻、经营现状与价值增长等方面的最终决策提供支持。就像美国著名管理学家戴维·奥利所指出的那样:全面预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一。避免盲目行为，激励员工完成企业的目标。
工程造价毕业生能独立完成一个项目预算概算吗？如何做？
【原创首发】
工程造价毕业生能否独立完成一个建设项目的设计概算（一般简称概算）、施工图预算（一般简称预算），这个要看项目大小和本人的实操水平。一般情况下，小微项目新人若基础好，有可能独立完成；稍大的项目不可能。一、建设项目设计概算、施工图预算的概念及其编制内容。1、设计概算是以初步设计文件为依据，按照规定的程序、方法和依据，对建设项目总投资及其构成进行的概略计算。
具体而言，设计概算是在投资估算的控制下，根据初步设计或扩大初步设计的图纸及说明，利用国家或地区颁发的概算指标、概算定额、综合指标预算定额、各项费用定额或取费标准（指标）、建设地区自然、技术经济条件和设备、材料预算价格等资料，按照设计要求，对建设项目从筹建到竣工交付使用所需全部费用进行的预计。
设计概算文件的编制应采用单位工程概算、单项工程综合概算、建设项目总概算三级概算编制形式；当建设项目为单项工程时，可采用单位工程概算、总概算两级概算编制形式。
单位工程是指具有独立的设计文件，能够独立组织施工，但不能独立发挥生产能力或使用功能的工程项目。单位工程概算按其工程性质可分为建筑工程概算和设备及安装工程概算两大类。
单项工程是指在一个建设项目中，具有独立的设计文件，建成后能够独立发挥生产能力或使用功能的工程项目。单项工程是建设项目的组成部分，如办公楼、住宅楼、食堂、图书馆、生产车间等。单项工程综合概算是由各单位工程概算汇总编制而成。
建设项目总概算是由各单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费、建设期利息和铺底流动资金概算汇总编制而成。
2、施工图预算是以施工图设计文件为依据，按照规定的程序、方法和依据，在工程施工前对工程项目的工程费用进行的预测与计算。
施工图预算价格既可以是按照政府统一规定的预算单价、取费标准、计价程序计算而得到的属于计划或预期性质的施工图预算价格，也可以是通过招标投标法定程序后施工企业根据自身的实力即企业定额、资源市场单价以及市场供求及竞争状态计算得到的反映市场性质的施工图预算价格。
当建设项目有多个单项工程时，施工图预算应采用由单位工程预算、单项工程综合预算和建设项目总预算组成的三级预算编制形式；当建设项目只有一个单项工程时，应采用单位工程预算和建设项目总预算两级预算编制形式。
单位工程预算按其工程性质可分为建筑工程预算和设备及安装工程预算两大类。
单项工程综合预算是由该单项工程的各个单位工程施工图预算组成。
建设项目总预算是由各单项工程综合预算、工程建设其他费用预算、预备费、建设期利息和铺底流动资金预算汇总编制而成。
小结：设计概算和施工图预算均是对建设项目所需费用进行提前测算，均需通过三级或两级核算汇总而得；但设计概算依据初步设计文件、相对简略，施工图预算依据施工图设计文件、较为精确。二、建设项目设计概算、施工图预算的编制依据及要求。（一）建设项目设计概算的编制依据及要求。
1、设计概算的编制依据。
（1）国家、行业和地方有关规定。
（2）相应工程造价管理机构发布的概算定额（指标）。
（3）工程勘察与设计文件。
（4）拟定或常规的施工组织设计和施工方案。
（5）建设项目资金筹措方案。
（6）工程所在地编制同期的人工、材料、机具台班市场价格，以及设备供应方式及供应价格。
（7）建设项目的技术复杂程度、新技术、新材料、新工艺以及专利使用情况。
（8）建设项目批准的相关文件、合同、协议等。
（9）政府有关部门、金融机构等发布的价格指数、利率、汇率及工程建设其他费用等。
（10）委托单位提供的其他技术经济资料。
2、设计概算的编制要求。
（1）设计概算应按编制时项目所在地的价格水平编制，总投资应完整地反映编制时建设项目实际投资。
（2）设计概算应考虑建设项目施工条件等因素对投资的影响。
（3）设计概算应按项目合理建设期限预测建设期价格水平，以及资产租赁和贷款的时间价值等动态因素对投资的影响。
（二）建设项目施工图预算的编制依据及要求。
1、施工图预算的编制依据。
（1）国家、行业和地方有关规定。
（2）相应工程造价管理机构发布的预算定额。
（3）施工图设计文件及相关标准图集和规范。
（4）项目相关文件、合同、协议等。
（5）工程所在地的人工、材料、设备、施工机具预算价格。
（6）施工组织设计和施工方案。
（7）项目的管理模式、发包模式及施工条件
（8）其他应提供的资料。
2、施工图概算的编制要求。
（1）施工图预算的编制应保证编制依据的合法性、全面性和有效性，以及成果文件的准确性、完整性。
（2）编制施工图预算时要认真了解设计意图，根据设计文件、图纸准确计算工程量，避免重复和漏算。
（3）坚持结合拟建工程实际，反映工程所在地当时价格水平的原则。
小结：建设项目设计概算、施工图预算的编制依据，其实就是编制概算和预算所需的各种素材；建设项目设计概算、施工图预算的编制要求，实际就是编制概算和预算最终所需达到的标准。三、工程造价毕业生独立完成设计概算、施工图预算所存在的差距和应对方法。1、工程造价毕业生独立完成设计概算、施工图预算所存在的主要差距。
（1）接触施工现场少，对施工条件、施工方法、施工组织设计、施工方案等了解不够。
（2）看图纸、标准图集、规范，次数较少，认识不深，掌握不足。
（3）定额运用不太熟练，对定额的套用和换算不能灵活把握。
（4）造价软件的使用，也需要一个熟悉过程。
2、工程造价毕业生独立完成设计概算、施工图预算所存在差距的应对方法。
（1）单位上岗培训、平时举办的培训，须积极参加。
（2）参与到公司项目小组中，和同事们一起完成一些设计概算、施工图预算项目，学习相关工作方法。
（3）每参加一个项目，用笔记本做好有关记录、总结，不断积累工作经验。
（4）多去建设项目现场。
（5）多看图纸、标准图集、定额、规范等。
（6）多锻炼人工手算，同时也要多锻炼使用造价软件。
小结：工程造价毕业生独立完成设计概算、施工图预算主要差距就是刚参加工作，无太多工作经验；应对方法主要是多实践，多学习。总结：工程造价毕业生上岗时，不宜着急，应保持空杯心态，多看、多听、多学、多练。只要功夫深，铁杵磨成针。一般一两年以后，就可独立完成中小项目的概算、预算工作；三五年就可成为高手，独立或带头，完成较大的项目；五至十年可成为工程造价高级专业人才。@头条职场