学校外卖平台的配送商业模式
b2c外卖模式？
b2c外卖模式？
餐饮外卖成为b2c主战场
餐饮业每年营收达两万多亿，餐厅满街都是，如今成为互联网铁蹄瞄准的目标，其中餐饮外卖成为b2c的主战场。过去外卖是快餐店和小饭馆的生意，如今几乎每家餐饮企业都在做外卖，包括俏江南这样的高端餐饮，其中金百万等企业已经成为餐饮的明星。
餐饮领域还诞生了饿了么、易淘食、到家、淘点点等第三方平台，其性质与淘宝、京东很相似，就是不专卖一个餐饮品牌的菜品，而是把多个品牌的很多种菜品集中起来，形成一个大“餐饮超市”，有很多品牌供顾客选择。他们甚至还涉足送餐领域，成立自己的快递配送公司。
有的学校为什么要禁止学生点外卖吃呢？
要禁止学生吃外卖关部键是源头。源头是钱，钱从何来，应该是家长，家长不给学生钱，外卖不可能直桉拿给学生。因此，希家长辛苦点让学生养成好习惯，让自已孩子在吃好。如果吃外卖有可能存在安全隐患。
如何让校园外卖人利益最大化？
其实学校和外卖并不是天生对立，如果学校有规定外卖不能进入，哪外卖小哥就不能硬闯学校。如果学校没有规定外卖不可以进入，又担心外卖影响学校的秩序，那就要想一个合适的方法或者地点给外卖小哥和学生交接外卖，毕竟一个是付过钱的一个是自己工作。但是有一个原则，就是大家必须遵守学校的规则，不能硬闯，学校毕竟是中国的未来，如果校外人员硬闯就是违法犯罪，相信外卖小哥也明白这个道理，只有大家都遵守规则，才能相互理解，这样才能保证双方的最大利益。
利益最大化：利我、利他
利我：
〈一〉就是赚到钱，现在外卖市场，商家自己配送，平台就抽8个点了，你说还如何赚钱呢？大多的钱都是无形中，被各各环节耗掉了，这个些好多情况是从用户收回来。
〈二〉平台帮送，平台抽20个点，你说还赚啥。白打工。
利他：
〈一〉这里我认为是客户，客户要吃好，价格实惠并且好吃的东西
二〉往往作不到最大化
综合上述，无论怎样都没有办法做到利益最大化
我认为如果作到最大化，必须去掉
〈一〉外卖平台的控制和抽点，建好自己的社区群，少在平台下单
〈二〉和一些跨业行业合作，帮他人平台引流受理业务，然后拿到补贴资金
〈三〉多和有实力的平台合作，如现在的中国银联的云闪付，推广一个新用户，最低有15元，用这些补贴，补自己，补用户
〈四〉做到这几点，我认为才是真的达到利益的最大化。
谢邀，学习美团的模式，从商家和学生中收取送餐费，快递，跑腿，都可以的