作为一名监理员如何开展监理工作
监理日常工作方法有哪些？
监理日常工作方法有哪些？
监督的日常工作方法是:。
1、现场记录，认真记录施工人员、设备、材料、天气、施工环境等各种情况。
2.以通知、指令、回复和签收的形式发布文件并进行管理。
3、巡视检查、定期或不定期检查、监督管理。
4.现场监督。
5.跟踪检测。
6、平行检测，监督到独立检测。
7.协调。
监理员怎样才能做好工作？
1.熟悉与工程建设和监理相关的法律、法规、合同和责任。监理工程师应以有关工程建设和监理的法律法规为准绳，以合同为依据。因此，监理企业在监理人员上岗前，应组织监理从业人员认真学习国家、行业和企业颁布的与工程建设和监理有关的法律、法规、政策和技术管理制度，熟悉相关技术标准、法规、规范、相关合同规定和监理企业质量体系文件。主要学习和熟悉《建筑法》、《合同法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》、《旁站监理》等监理企业的相关管理制度，这是做好监理工作的首要条件。
2.具有良好的职业道德，谨慎勤勉地为业主服务，为项目服务。这是一个监理工程师素质的重要方面，也是全社会对一个监理工程师监理工作的必然要求。
3.前瞻性监理工作是指监理工程师依靠自己的专业来监督工程建设的实施，运用合理的技能为业主提供服务。这种服务要有前瞻性，重在预防，重在事前、事中控制。主要包括以下几个方面:: 3.1要明确和熟悉监理工作的基础:国家法律、法规、合同文件、设计文件、与质量检验和控制有关的技术和法规文件等。3.2在项目开始之前，承包商 s管理体系文件应经过评审，以满足项目的实际需要，具有可操作性和保证体系良好运行的具体措施。3.3认真阅读图纸，参与本专业的设计交底，组织施工图纸会审，了解本专业的工程特点和设计意图，以及工程关键部位的施工方法和质量要求，督促承包商按图纸施工；同时，如果在图纸中发现任何设计错误或遗漏，业主应向设计单位提交书面意见和建议，以防患于未然。3.4开工前，承包商 检查确认资源配置和施工现场条件，严格控制开工；影响建筑工程质量的五个重要因素，即与施工人员、材料(包括半成品和构件)和机械设备(生产设备和施工设备)有关的因素，施工方法(施工方案、方法和技术)因素，以及环境因素等。得到全面控制。3.5根据批准的本专业或分部工程的监理规划、相关图纸和资料以及施工组织设计，编制本专业或分部工程的详细监理实施细则，明确监理工作的流程、控制点、目标值和具体方法措施，用以指导本专业或分部工程的具体监理业务，确保各项工作按标准程序进行，并使各项工作处于受控状态。3.6在开始工作之前，承包商 督促专业工程师根据批准的总体施工组织设计，提前编制专业施工组织设计、进度计划、作业指导书和调试程序文件，并对其正确性、可操作性、先进性和针对性进行必要的审查。3.7根据相关检验评定标准，审查承包商编制的工程四级验收划分表，并提出监理意见；应强调承包商的必要性和重要性三级验收；明确定义点W、H和S；对重要工程或隐蔽工程，应进行现场监理，并编制现场监理实施细则，在施工过程中严格执行。3.8在工程开工前，承包商应根据施工过程中质量控制的要求，列出质量控制进度表，详细列出各质量控制点的名称或控制内容、检查标准和方法，并提交监理工程师审查，然后在此基础上实施质量预控。3.9根据工程进度的实际情况，对工程建设的设计、制造、安装、调试、采购中存在的质量、进度、投资、安全等问题进行分析和预测，并提出相应的对策，采取有效措施进行事前控制；及时提醒各承包商应注意的事项，确保工程顺利进行。3.10分包商和;s施工质量是保证施工质量的重要环节。分包工程开工前，监理工程师应认真审查承包商提交的分包商资质申请表及相关资质资料，严格把关，并担任总监理工程师。;的工作人员。3.11定期召开所有承包商参加的专业座谈会，就本专业或子项目实施中出现的问题进行充分沟通，及时协调解决项目实施中存在的问题。3.12每周、每月定期、及时向监理部提交相关工作报告，并就如何保证本专业或分部工程的顺利实施提出合理化建议。3.13监理工程师应事先准备一份要求承包商提交的资料清单，以备随时查阅。其内容包括信息名称、合同依据、时间要求、格式以及监理工程师办理所需的时间。
4.监理工程师的具体、方法、手段和措施；;通过对承包商和本工程的充分了解，监理工程师应在监理细则中明确规定对本专业或子项目实施监理的具体、方法、手段和措施。所谓方法，就是见证、现场监督、巡视、平行检查等。手段是强制性的文件，审查核文件报表、现场监督检查、规定的监控程序、支付、咨询和建议等。；具体措施是根据工程特点制定相关的组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。监理工作建立在熟悉图纸、规范和标准，了解工程进度的基础上，使其在现场巡视、现场监督检查中有很强的目的性和针对性，在检查验收中有依据。承包商的日常现场检查；;监理工程师的施工活动是监理工程师监理工作的基础，其目的是监督承包商在现场施工过程中严格遵守合同；要善于在巡视中预见、发现和处理问题。重点应该是检查施工单位的质量保证体系是否正常运行；技术力量和人员素质是否有保证；施工机械是否满足施工要求；技术措施和安全措施是否落实；实际施工进度是否与计划有偏差；是否按照图纸、规范、规程、标准和操作规程进行施工；设备和材料是否满足设计和规范要求等。，不符合要求的要及时纠正，严格控制。工程质量的检查、验收和评定按检验批、分项工程、分部工程和单位工程进行。检验批质量是分项工程乃至整个工程质量检验的基础，监理工程师必须高度重视。为了保证整个工程的质量，监理工程师必须对整个施工过程进行全面的监督、控制和检查，即事前、事中和事后的控制；监理工程师 s的工作重点是对该工序的质量监控，坚持未经检验或检验不合格的承包商不得进入下道工序作业。工程质量以承包商为基础。;按照合格的质量标准进行自检和评定，并由监理工程师组织有关单位人员进行检查、确认和验收。同时，监理工程师必须按照一定的比例进行平行检验，这是监理工程师质量控制的一种手段，也是监理工程师接受工程质量并做出自己独立判断的重要依据。这体现了 检评分离，强化验收，改进手段和过程控制。 督导与帮扶相结合，重在督导是监理工程师在现场开展监理工作的有效方法，也是作者 的经验总结和一大特色，在监理工作过程中取得了良好的效果。
5.需要具备高超的专业水平和丰富的工程建设实践经验。监理服务是一种高度智能化的服务，是监理人员利用自身的知识、技能和经验、信息以及必要的检测和试验手段，为业主提供的管理服务。因此，业主 s对监理专业人员的要求往往高于承包商，这就决定了监理从业人员必须具备一定的专业知识、较强的专业能力和工程实践经验，才能基于自身的专业技能提供监理、管理、技术、咨询和协调服务。监理企业在选择监理人员时，其业务水平应要进行全面考核，必须选派全面主持过本专业工作并有一定实践经验，具有独立性和一定权威性的人。这是监理工程师的主要基础和必要条件。;工作能力。监理工程师可以 don不要满足于现状。他们应该不断学习，总结经验，更新技术、管理和知识，努力提高自己的专业技能。只有这样，他们才能对项目建设进行监督和管理，提出指导性意见，实现项目目标。
6.注意沟通技巧。在工程监理过程中，监理工程师必须与业主、承包商、监理部门和监理部门进行沟通。对于同一个问题，沟通的和方法不一样，结果肯定不一样。在沟通中，监理工程师应实事求是，尊重事实。以理服人；说话要讲究策略，斟酌用词，掌握分寸；要根据不同的场合和对象，调整方法，心平气和地沟通；千万不要以傲慢自大的态度去交流。这样不仅解决不了问题，反而会激化矛盾，伤害精神。因为参与项目建设的各方都有一个共同的目标，那就是把项目做好，只要在沟通中采取适当的，就可以做到相互理解，相互合作，解决问题。监理工程师要不断加强这方面的培养，努力提高沟通能力，把监理工作做得更好。
7.有组织协调能力。组织协调就是要把一切活动和力量联系起来、团结起来、调和起来，使各方配合得当。其目的是促使各方共同努力实现锁定的目标。组织协调将贯穿于建设项目实施和管理的全过程。它是监理工程师的化身。;组织和协调工程建设中各方面关系的能力，从而最大限度地发挥参与建设各方的能力。监理工程师作为合同双方的纽带和桥梁，应做好协调和缓冲工作，为各方创造良好的合作氛围。组织协调不仅仅是方法和技术的问题，更是语言艺术和情感的问题。优秀的组织协调能力往往能事半功倍。在组织协调过程中，监理工程师应站在公平、公正的立场处理问题；既坚持原则，又善于倾听和了解各方意见，工作方法灵活。只有这样，才能让各方信服，对协调结果满意；只有这样，才能树立和维护监理工程师的威信，受到各方的尊重，得到各方的理解和支持，主动接受监理工程师的组织、协调和监督；为了保持各方良好的合作关系。监理工程师除参加项目监理部组织的每周工程协调会外，还应根据专业工程的进展情况，确定本专业承包商和各部门的工作协调程序，积极开展组织整合工作，及时组织协调本专业管理范围内业主和承包商之间的合作，实现各方良好合作，有效促进本专业工程的顺利进行。
八具有高度的责任感和良好的团队合作精神是一名监理工程师素质的重要方面，否则监理工作就做不好。有些监理工程师在这方面表现不佳，往往会造成不可挽回的后果。具体来说，就是以认真负责的态度和积极主动的合作精神管理好项目，为业主提供良好的服务；监理工作往往是由多个监理工程师共同完成的，因此监理工程师的责任心和协作精神尤为重要，因为每个监理工程师的工作成果都与其他监理工程师的工作息息相关，任何一个环节的失误都会给整个监理项目带来严重的后果，所以每个监理工程师都必须保证自己监理工作的质量，对自己的工作成果负责，才能保证整个监理项目的成果。
9.有必要了解书面联系的必要性。监理工程师与业主、承包商和监理部的沟通主要有口头、会议纪要、、电子邮件和书面联系，其中书面联系是最重要的一种。监理工程师必须以书面形式对工程监理过程中发现的重要或重大问题发出指示、命令和确认，这不仅能及时解决问题，而且是监理的重要原始资料。在起草文件、下达指示、答复请示、作出决定时，要注意其正确性、完整性和严密性。有时一些监理工程师因为怕麻烦等原因，不愿意发书面联系单，造成事后承担责任的被动局面，这是极不可取的。为了发挥监理的作用，监理工程师的书面联系是非常必要的，这也是监理工作规范化管理的需要。
10.具有善于学习和进取的精神。监理是一项高智能的服务，其性质决定了监理工程师必须具有善于学习和进取的精神。现代科学技术日新月异，新思想、新理论、新技术、新产品、新方法层出不穷，都对监理工程师提出了新的挑战。监理工程师可以 不要一劳永逸地停留在原有的知识水平上，而要与时俱进，不断更新自己的知识，扩大自己的知识面，熟悉与工程建设有关的经济、法律、组织、管理等方面的理论知识，学习和了解新技术、新工艺、新材料、新设备，不断提高自己的专业素质和管理水平，从而成为一个多功能的人才，保持较高的知识水平。只有这样，才能掌握现代管理理论、方法和手段，以科学的工作态度和严谨的工作作风创造性地开展工作，为业主提供质量监督服务。
11、填写监理日志是做好监理工作的必要条件，监理日志是监理信息管理的重要原始资料之一，是工程质量、进度、投资、安全信息监控过程的真实记录，是履行监理合同、考核监理工程师的依据。工作绩效是监理工作的重要依据，也是最基本的具有可追溯性的信息。因此，现场的每一位监督人员每天都必须按要求如实填写监督日志。主要内容包括:监理范围内的工程情况和监理意见或建议；当天本专业发生的质量、进度、投资、安全、合同、信息等问题，以及监理工程师对发现的问题采取的措施和处理意见；专业合作中存在的问题及其处理结果；本专业审查或审核的文件名称和主要内容；对外发送的文件、函件的名称和主要内容以及当天的天气情况；监督范围内的其他事项等。
12.监理工程师应重视工作总结。每个监理项目完成后，项目监理部应要求每个监理人员提交一份本项目监理工作总结，这也是评价监理工程师业绩的依据之一。所有监理人员都要认真总结，重点是监理工作中的具体做法、好的建议和经验。监理工作经验可以是采用一些监理技术和方法的经验，采用一些经济措施和组织措施的经验，监理合同执行的经验，如何处理与业主和承包商关系的经验，监理工作中存在的问题和改进建议等。只有通过监理工程师之间不断的交流、学习和总结，才能提高监理工程师的水平，促进监理工作水平的提高。
13.监理资料的整理应真实、完整。监理工作的主要成果之一是项目实施过程中形成的监理资料。它是监理工程师的重要组成部分。;做好监理文件和资料的管理工作。监理工程师必须及时整理和保存项目实施过程中的有关文件和资料，特别是在现场独立收集的项目监理资料，并确保这些资料的真实、完整和有序。包括:相关合同、监理规划、监理实施细则、各种报告、计划、监理联系单、会议纪要、往来函件、监理日记、监理月报、监理工作总结、验收资料、变更资料等。