简单的计划书怎么写
要怎么写计划书？
要怎么写计划书？
范例： 计划书籍的格式一般包括标题、文章正文和结尾。
1、标题，一般有如下3种书写： 详细式标题。一般包括公司名称、期限、内容与文种。 如《昆明市工商局**年会计计划关键点》。 省去期限的标题。如《飞熊公司推行经营责任制计划》。 文书式计划。如《×××行政学院1995年年底公务员培训计划》。 所拟计划如还要探讨终稿或经上级领导准许，就应当在标题后边或下边用括弧充注“议案”或“原稿”或“讨论稿”等字眼。
2、文章正文。一般包括序言、行为主体和结尾3个一部分。 序言。主要是针对基本情况的解读，或者对计划的归纳表明，根据什么方针、现行政策及其上级的哪些重要批示，达到目标的主观标准如何，制定这一计划需要达到之类的，进行计划指标值有何意义。 行为主体。即计划的三要素：总体目标（干什么）、对策（如何做）和流程（分两步做了）。“计划三要素”速裁能够不一样，但缺一不可。行为主体的解释方法常见的有具体描述式、条款式、表格式、交叠式等不同的。
3、末尾。能够未来展望计划完成的场景给人一种鼓励，还可以明确提出总未来的希望或是呼吁。 拓展资料： 商业服务计划书架构 （1）公司引言 归纳详细介绍公司的主要经营产业链、产品或者服务独有的所属，及其公司的创立地址、时长、所在环节、核心竞争力等基本情况。 （2）公司业务描述 这一部分详细介绍公司的经营理念与目标，及其公司的持续发展计划和经营模式。 （3）产品或者服务 详细介绍本公司产品或者服务的用处和优势，给予相关的专利权、着作权、政府批文、鉴定材料等。 （4）收入分析 汇总公司的固定收入，预测分析一段时间内的收入增长状况。 （5）市场竞争状况 仔细分析目前和隐性的竞争者，他的优势与劣势，及其与其相对应本公司的优点，科学研究击败对手的方式和对策。 （6）网络营销 对目标群体及客户细分，并对每一个细分化市场定位，列举相对应营销计划计划方案，来确认维持并提升本公司产品或者服务的市场份额。 （7）营销团队 对公司的领导阶层的重要人物开展详解，包含他的职位、工作经历、水平、特长、接受教育的水平等；并简略列举本公司全体员工，包含兼职人员人数，大致开展概述归类；明确职位缺口。 （8）财务数据分析 详细介绍公司现阶段的主营业务收入、成本、现金流等，预测分析5年以后的财务报告状况，计划好投资退出方式，是公开上市、个股回收、售卖，或是企业兼并或合拼等。 （10）附则 适用以上信息内容的原材料：高管个人简历、销售手册、产品工程图纸等。 ：计划书范例