如何丰富企业文化
怎样培养企业文化？
如何培育企业文化？
第一是领导干部率先垂范敬人，仅有领导干部敬人，员工才可以爱岗敬业
第二是重视员工的才能，协助员工实现人生价值
第三是奖罚分明，对工作最先进的员工要定期给予夸奖，对做得不好的，要给予鼓励
第四是正确认识敬人，不仅要敬上级领导，还需要敬下属不仅要敬最先进的、主要表现积极主动的、有能力的，还需要礼待落后的、犯了错误的。
二、员工文化。
以个人的品格和言谈举止影响他人、激励自我、持续极限挑战总体目标。每个人都有领导能力，不埋没一个优秀人才，才能和岗位匹配是核心，学习提升能力是保证。与此同时，提升企业文化知识培训，重视思想道德建设，举行形式多样的专题活动，正确引导员工广泛参与。
三、品牌形象文化。
根据规划系统的辨别管理体系，将企业在日常管理方法、经营模式、里外宣传策划中可能所使用的各种各样视觉符号进行规范，使企业在行业甚至群众中具有了鲜明品牌形象，同时也为企业塑造品牌、对外开放辐射源文化、完成不断发展打下坚实的基础。
四、身心健康文化。
企业健康文化，并不拘泥于员工个人身心健康，也包括健康生活、环境健康。目的是为了让员工人人有责，从一点一滴开始做起，养成良好的习惯，有着强健的体魄，自信的心态，宽广的胸怀。与此同时，培养优质的工作氛围，用和睦亲切的团队氛围吸引住大家干事创业的激情。
怎样提高企业文化？
文化，是人的完成全过程，是三千大道人性的突显。
企业文化，便是企业点亮心灯、拓宽渠道、给予途径，来展现人生的价值，从而实现人，企业在这过程中与此同时得到持续发展趋势。
因此，要提升企业文化，就要“先立其大的”，存天理，立人极，企业每个人以“截成新天地”“辅相天地万物”以民为本。将这个“大”立起来，再重新回到企业的管理日常，各个方面，当然莫不融合。
怎样提高企业文化？
一种好一点的企业文化，企业的员工一定有一种归属感，信任感，而且能够实现员工自己的价值观，每一个员工都会将企业当成自己的家，有一种幸福的感觉，这类企业形象会到员工的心目中高于一切，自身可以这么说企业的缺点优点。他人绝对不可以妄自讨论，可以这么说企业文化是一个企业的灵魂和精神寄托。